10 jours pour créer et propulser son entreprise
Formation en cours d’élaboration
Objectifs pédagogiques :
A la fin de cette action de formation, vous maîtriserez les étapes et les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise, notamment pour concevoir et modéliser votre projet. Vous serez également en capacité de situer votre projet par rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales et aurez des bases solides en maindset, stratégie, marketing et vente.
Résultats attendus :
Définir un projet cohérent tenant compte de l’environnement général et du marché, élaborer la stratégie marketing, définir la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée, mettre en œuvre un projet financièrement viable et finançable, mettre en place les indicateurs de pilotage pertinents.
Public visés et prérequis :
Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calcul de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, …).
La formation est accessible à tout porteur d’un projet d’entreprise. Cependant, l’inscription est subordonnée à une analyse préalable de votre besoin de formation.
Durée : 35 heures, réparties entre
– Sessions présentiels en télé-classes avec les formateurs.
– Apprentissages théoriques de contenus à découvrir à partir de vidéos, suivant progression pédagogique
– Mise en application des données dans le cadre de l’élaboration du projet
– 4 sessions de coaching pour soutenir les repreneurs dans leur démarche
Les dates de la formation s’étaleront, idéalement sur une période de 2 semaines
Tarifs : 1500 € (net de taxes)
Module 1 : Découverte des chiffres
- Comprendre la TVA sur les ventes et les achats
- Distinguer le résultat d’exploitation, financier, exceptionnel
- Lire le compte de résultat
- Calculer la marge brute
- Déterminer la valeur ajoutée de l’entreprise
- A quoi correspond l’EBE de l’entreprise
- Présentation de la capacité d’auto-financement
Module 3 : Choix de la forme juridique
- Connaître les formes d’entreprises les plus courantes :
- Entreprise individuelle
- Micro-entrepreneur
- EURL / SARL
- SAS / SASU
- Identifier les avantages et inconvénients de ces différentes formes d’entreprises :
- Créer une entreprise en tant que chômeur créateur d’entreprise
Module 5 : Construire votre business plan 1 jour
- A quoi sert le business plan
- Présentation du contenu du business plan
- Etude de marché (produits/prestations, qui seront les clients, concurrence…)
- Zone de chalandise
- Positionnement de l’entreprise
- Vos compétences : l’équipe
- Politique commerciale (comment me faire connaître, mailing, embauche…)
- Quel sera le matériel nécessaire
- Lieu de travail
- Quels seront les rôles de chacun
- Prévisionnels financiers (budget, plan de financement…)
Module 2 : Établir les budgets prévisionnels de votre future entreprise
- Résultat prévisionnel
- Détermination du chiffre affaires prévisionnel
- Détermination des coûts prévisionnels (fixes et variables)
- Calcul de la marge prévisionnelle
- Calcul du seuil de rentabilité ou point mort
- Plan de financement
- Détermination des investissements nécessaires
- Détermination de besoins de financements (emprunts…)
- Détermination du budget de trésorerie prévisionnel
Session de Questions /Réponses : Validation de la compréhension des modules 1 et 2 avec les formateurs, et analyse du travail réalisé, en présentiel à distance
Module 4 : Les formalités de la création d’entreprise
- Activité réglementée ?
- Domiciliation de l’entreprise
- Autres démarches
- Apports nécessaires au démarrage
- Nom de l’entreprise
- Les statuts de la société
- La publicité de la création de la société
Rendez-vous 3 avec les formateurs, en présentiel à distance, pour réponse à des questions particulières, et validation de la formation
Les modules se déroulent en autonomie sur une plateforme privée et sécurisée. Ils sont composés de vidéos préenregistrées. Des mises en application directes sont à réaliser dans le contexte du projet du bénéficiaire. Ils se déroulent hors plateforme. 4 sessions de coaching en petits groupes sont intégrées à la formation.
Équipe pédagogique
L’encadrement de la formation est réalisé par
Stéliana NIKOLOV. La formatrice Stéliana NIKOLOV possède la richesse d’un
parcours professionnel qui lui permet de proposer ses compétences au monde
actuel de la formation professionnelle avec des outils tels que : création de
contenus de formation, animation de stages, gestion administrative et
financière de structures de formation. Tout au long de son parcours
professionnel, 3 grands thèmes de travail sont expérimentés dont 2 thèmes en
parallèle sur de nombreuses années Gestion d’une association de promotion
linguistique et culturelle : création, coordination, management, développement
(9 ans) Formation (10 ans) – aspects administratifs, organisationnels,
pédagogiques et financiers
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :
Moyens matériels :
Accès à internet bon débit pour les participants sur leur lieu de travail, possibilité d’utiliser leur ordinateur équipé d’une webcam et d’un casque micro.
Moyens pédagogiques :
Le programme est composé de façon à suivre une progression pédagogique et ne pas laisser l’apprenant sans soutien.
Des parties en autonomie apportent des connaissances et permettent des mises en application sur la réalité de l’entreprise.
Elles sont suivies par des rendez-vous en directe avec la formatrice qui permettent de valider la bonne compréhension des notions abordées et la bonne mise en application, avant de renvoyer les stagiaires vers de nouvelles notions à découvrir et mettre en application.
Encadrement : plusieurs formateurs experts dans le domaine de création d’entreprise
Sanction de la formation : Attestation de formation